Fakty

ponad opinie.

Zobacz swój Engineering takim, jaki naprawdę jest.

Przykładowy Merian Report

Tak wygląda obraz oparty na faktach.

Najpierw wpływ na biznes. Potem Engineering.

Ostatni kwartał
0
/ 100
Merian Rating
Dobra kondycja

Delivery jest stabilny. Dwa ryzyka po cichu zwiększają koszty.

Potencjalne oszczędności roczne

€438k

Projekty zagrożone

3

Cycle Time
9.4 d
−1,2 d
Deployment Frequency
4.8 / tydzień
+0,6
Czas Code Review
31 h
+12%
Bus Factor
2
Krytyczny

Najważniejsze wnioski

3 wniosków

Wąskie gardło Release

Release czekają średnio 31 godzin przed produkcją.

Koncentracja wiedzy

Za billing odpowiada jedna osoba. Od 28 dni nie było drugiego review.

Nierówny podział Code Review

Dwóch inżynierów wykonuje 64% wszystkich Code Review.

Działania

Wyznacz odpowiedzialność za Code Review

≈ 64 tys. € / rok

Podziel Release Pipeline

38% szybszy Delivery

Zautomatyzuj rutynowe Code Review

11 h / tydzień

Co znaleźliśmy

To, co widać, rzadko jest prawdziwym problemem.

Zobacz, co naprawdę spowalnia Engineering.

Wysokie Wniosek

Code Review spowalnia Delivery

Większość Code Review trafia do dwóch seniorów.

Wpływ

€64k

potencjalne oszczędności

Działanie

Wyznacz odpowiedzialność. Zautomatyzuj rutynowe review.

Zobacz fakty
Krytyczne Wniosek

Krytyczna wiedza jest skupiona w jednej osobie

Billing zależy od jednego inżyniera.

Wpływ

€120k

zagrożone przychody

Działanie

Rozprosz odpowiedzialność.

Zobacz fakty
Średnie Wniosek

Focus Time znika

Jedna czwarta tygodnia to spotkania.

Wpływ

9.5h

na inżyniera / tydzień

Działanie

Chroń Focus Time.

Zobacz fakty

Merian Method

Zmierz. Zrozum. Usprawnij.

Każda decyzja zaczyna się od faktów.

01

Merian Assessment

Analizujemy Twój Engineering, Delivery i sposób pracy.

Merian Report

2 tygodnie

02

Znajdź schemat

Pokazujemy, gdzie zaczynają się koszty, ryzyko i spowolnienia.

Priorytety

Top 5

03

Usuń zbędne tarcie

Upraszczamy Workflow tam, gdzie przynosi to największy efekt.

Szybszy Delivery

−38% Cycle Time

04

Działaj w oparciu o fakty

Zmiany zostają z organizacją. Engineering rozwija się dalej.

Trwała poprawa

Rok do roku

W praktyce

Nie zmieniliśmy zespołu. Zmieniliśmy sposób pracy.

Bez nowych etatów. Bez reorganizacji.

N Altura Commerce

Delivery zwalniał. Code Review stał się wąskim gardłem.

Myśleliśmy, że potrzebujemy większego zespołu. Potrzebowaliśmy zrozumieć, jak przepływa praca.
VP Engineering
Cycle Time57% lepiej

6.1 d

Deployment Frequency238% lepiej

5.4 / tydzień

Czas Code Review75% lepiej

9 h

Roczne oszczędności76% lepiej

€391,000

Merian Rating

Poznaj swój Merian Rating w minutę.

Sześć pytań. Zobacz, gdzie Engineering wymaga uwagi.

1 / 6

Ile czasu mija od pierwszego commita do produkcji?